副總經理王仕祥進一步規劃了本次的質量培訓工作,要求采用信息化系統的培訓方式,減少人工對培訓管理的核查工作。并再次強調定崗、定編是規范培訓管理工作的前提條件,人力資源部必須將培訓管理工作前置,各個部門根據專業性和部門既定的崗位執行培訓計劃,QA對整個培訓工作監督管理。
質量負責人李小莉結合公司現有的實際情況,提出質量管理的最關鍵要素:數據真實性和數據完整性。市場部負責人梁西周從客戶的需求、項目啟動前的準備工作等方面,系統闡述了如何快速響應客戶需求,建立公司綜合的客戶服務體系。
在管理干部的帶頭,全員參與下,我們相信皓天的質量管理體系能夠快速完成搭建,堅決貫徹質量方針,并逐步提升到能夠匹配公司轉型全力推進和拓展原料藥業務,滿足客戶需求,形成快速、高效的綜合客戶服務體系。